Подождите, а бизнесу-то игры зачем?Назовите одну любую метрику, которую вы бы хотели прокачать в своем бизнесе. Скорее всего, это можно сделать при помощи игры.
• Увеличить средний чек — у «Пятерочки» это
уже получилось.
• Вовлечь клиентов в приложении для инвестиций — коллеги из Тинькофф
сделали именно это.
• Повысить уровень финансовой грамотности у клиентов банка — Сбер уже
опробовали эту гипотезу.
Казалось бы, если игры так хорошо работают, их должны сделать абсолютно все. Что же идет не так? Почему запуск игры — такая сложная задача?
Геймификация — это вам не игрушкиПри разработке игровых проектов работает закон Мерфи: если что-то может пойти не так, то оно точно пойдет не так. Особенно, если игру запускает крупный бизнес с большой аудиторией, сложными внутренними процессами и высокими требованиями к интеграциям и безопасности.
Собрали пять заметных для пользователя факапов, которые возникают при разработке игр.№ 1: Сэкономить на призахГеймификация без призов это как празднование дня рождения без угощения для гостей. Даже если в первый раз к вам кто-то придет, то вряд ли задержатся надолго.
Наши коллеги из программ лояльности проводили опросы среди клиентов: возможность выиграть бонусные баллы и призы остается самым главным стимулом попробовать геймификацию и продолжать играть.