Rev.Games в СМИ

Как ритейлеру удалось объединить онлайн и офлайн геймификацию, создать тренд в Likee с охватом под 60 миллионов и запустить одну из самых успешных игровых промо-кампаний 2023 года.

Анализ геймификации в продуктах Сбера, включая программу лояльности Спасибо. Как банк встроил игровые механики в экосистему, и какие из них реально работают.

За несколько месяцев мы насчитали более 10 кейсов применения геймификации в продуктах экосистемы Тинькофф. Разбираемся, как игровые механики помогают банку увеличивать метрики бизнеса.

Как мы запустили игру-симулятор для программы лояльности Ростелекома. Механика, цифры, что сработало и почему такой формат удерживает пользователей дольше классических бонусов.

Авторская колонка основателя о том, как команда десять лет делала игры для корпораций: первые клиенты, ошибки, рост, принципы работы с большими брендами.

Обзорная колонка о том, как ритейл объединяет офлайн-магазины и цифровые приложения через игровые механики. Примеры, границы применимости, частые ошибки.

Авторская колонка про игровые механики в неигровых продуктах. Почему люди кормят виртуального кота и зачем корпорации платят миллионы за то, чтобы сотрудники коллекционировали бейджи.

Обзор рынка: какие игровые механики внедряли ритейлеры за год, что сработало лучше всего, и какие форматы будут доминировать в следующем сезоне.

Профайл компании в акселераторе ФРИИ Sprint. Описание продукта, команды и проектов, с которыми Rev.Games пришли в программу.

Профиль в «Книге кейсов»: геймификация программы лояльности, которая интегрируется с CRM, SSO, CDP, биллингом. Кейсы с крупнейшими корпорациями России.

Лето — пик запусков маркетинговых игр. Авторская колонка Антона Данюшина, CEO Rev.Games, о сезонности геймификации в брендовом маркетинге.

Из чего складывается цена маркетинговой игры, почему одинаковые на вид проекты стоят 600 тысяч и 5 миллионов, и как клиенту разобраться в смете подрядчика.

Что стоит за маркетинговой игрой кроме картинок: CDN, аналитика, нагрузочное тестирование, защита от ботов. Без этого даже самая красивая игра не выживет.

Колонка о том, как Rev.Games запускает игры за 7 дней под праздничные кампании. Когда поздно начинать, а когда успеваем даже с понедельника на пятницу.

Чек-лист выбора подрядчика на маркетинговую игру: на что смотреть в портфолио, какие вопросы задавать, как отличить студию-универсала от продуктовой команды.

Авторская колонка про игровые механики в неигровых продуктах. Почему люди кормят виртуального кота и зачем корпорации платят миллионы за то, чтобы сотрудники коллекционировали бейджи.

Показываем, как Rev.Games готовит концепт игры до старта работ: визуал, механика, КВРный экран, экономика. Это бесплатно и помогает клиенту понять, что получит.

Разбор реальной арифметики: сколько теряет крупный бренд, если маркетинговая игра падает в час пик. Про SLA, отказоустойчивость, нагрузку и почему это важно.

Разбор B2B-кейса для Комус: как маркетинговая игра работает в сегменте, где менеджеры по закупкам и опт. Цифры, механика, что особенно важно для бизнес-клиентов.

Обзор рынка: какие крупные бренды встроили игры прямо в свои мобильные приложения, что работает, что нет. Разбор подходов с примерами.

Кейс крупнейшего проекта геймификации с Ростелекомом: масштаб, механика, цифры, особенности работы с большим телеком-оператором.

Промо-игры не работают, игроки теряют очки, бренды теряют репутацию. Устаревшие механики, системные сбои, и решение от RevGames.

Ноябрь-декабрь — пик покупательской активности. Геймификация повышает вовлечённость, новогодние кампании увеличивают продажи. Примеры успешных кейсов.

Спойлер: 99% маркетологов не используют весь потенциал игр, потому что игры это не про маркетинг, а про продукт.

Этот лайфхак экономит нашим заказчикам миллионы на интеграциях с бизнес-системами, позволяет запускать проекты в сжатые сроки и не тратить недели на согласования со службой безопасности.

Пик эффективности игр приходится на конец года. Остаться в новогодний сезон без геймификации значит добровольно отдать конкурентам по меньшей мере четверть всей выручки за квартал.

5 причин, почему геймификация это тот проект, который стоит запустить, не откладывая. Если вы ещё не пробовали внедрять игровые механики в бизнес-процессы, это ваш шанс для роста.

Игровые механики работают на любую аудиторию при правильной настройке. Даже если кажется, что геймификация не про ваш бизнес. Доказываем на конкретных кейсах и аналитике.

Привет, на связи Антон Данюшин, основатель RevGames. Мы разработали и развиваем собственную маркетинговую платформу игр, которая позволяет бизнесам увеличивать выручку и драйвить новых клиентов.

Подборка нестандартных применений геймификации за пределами классического бизнеса. Где ещё игровые механики работают на результат.

Запуск первой геймификации самый болезненный. Рассказываем о рисках и ошибках, которые могут возникнуть во время внедрения геймификации в бизнес. На реальных примерах.

Присмотрелись к игрокам, которые запускают игры в своём бизнесе уже более 5 лет, чтобы выяснить, что ждёт рынок геймификации дальше. В двух словах — игровые центры с несколькими играми сразу.

Спойлер: да, работает. Рассказываем, как мы пришли к внедрению игр для b2b клиентов, насколько это сработало, и почему вам тоже стоит попробовать.

Геймификация это не просто набор метрик и бизнес-показателей. В подборке кейсов проекты, которые улучшали бизнес-показатели и одновременно поддерживали социально-полезные инициативы.

Традиционный набор новогодних атрибутов меняется: если раньше было трудно представить новый год без мандаринов и шампанского, то теперь многие не видят праздники без игр от любимых брендов.

Разбираемся в множестве виртуальных пространств и преимуществах, которые они могут дать в продвижении крупных компаний. Изучаем нестандартные методы взаимодействия с аудиторией.

Почему компании готовы платить миллионы за разработку продукта сторонней командой? Спросили напрямую у руководителей крупных компаний в сфере ритейла и телекома. Ответ удивил.

Программа лояльности работает, всё идёт по плану. Но через несколько недель после запуска интерес угасает. Разбираем, как этого избежать с помощью игровых механик.

Артемий Трифанов, co-founder студии геймификации Rev.Games, и Елена Куц, продуктолог программы Бонус в Ростелекоме, делятся опытом внедрения игровых механик в программу лояльности.

Артемий Трифанов, CEO и Co-founder ITRev, делится опытом разработки платформы интернета вещей для фермерских хозяйств и промышленных производств.

Привет, на связи Антон Данюшин из IT Rev Games. Делаем игры, которые помогают решать бизнес-задачи. Рассказываю про универсальный фреймворк игровых систем и поведенческую психологию.