
3 кейса геймификации
Ростелеком и геймификация: 3 кейса. Сфера: продажах и развитии бизнеса, менеджменте и hr, обучении и образовательных проектах. Каждый проект — под реальную бизнес-задачу.
Ростелеком провёл корпоративную конференцию в духе скандинавских мифов, где каждый трек стал отдельной сагой. Участники не сидели в роли пассивных зрителей, а становились частью нарративной вселенной:.
Ростелеком — главный провайдер цифровых услуг в России: широкополосный интернет, интерактивное ТВ, мобильная связь, телефония. Этот кейс геймификации в продажах показывает интересный подход.
«Проектная исповедь» — ежегодная внутренняя онлайн-конференция Ростелекома для IT-команды про управление проектами. Геймификация здесь стала ключевым инструментом.
Ростелеком использует игровые механики там, где обычный маркетинг уже даёт слабую отдачу. Баннер пролистывают, пуш отключают, email удаляют. А интерактив человек проходит сам — и результат остаётся в ленте. Это не магия, это банальная психология внимания.
Для любого бренда такое собирается за 7 дней. Rev.games работает по подписке — 600 000 рублей в месяц, в каталоге 600+ механик, каждая адаптируется под задачу.
В каталоге Rev.games — 3 проекта. Направления: продажах и развитии бизнеса, менеджменте и hr, обучении и образовательных проектах.
Проекты Ростелеком в каталоге: Скандинавская сага, Тайна заколдованной башни, Проектная исповедь 4.0. Направления: продажах и развитии бизнеса, менеджменте и hr, обучении и образовательных проектах.
По подписке Rev.games — от 600 000 рублей в месяц. У студии обычно от 5 миллионов и 1–4 месяца работы. Бренды масштаба Ростелеком обычно выбирают подписку: быстрее и гибче.
Хотите такой же проект для Ростелеком?
Обсудить проектРасскажите задачу, покажем релевантные механики и сроки за 30 минут.