Насколько активно ВТБ использует игры?

4 кейса в нашем каталоге — это то, что попало в медиа. Реальное количество проектов у бренда может быть больше. Направления: банках и финансовой сфере, обучении и образовательных проектах.

Что конкретно делал ВТБ?

Самый заметный проект — «Мультикарта сокровищ». Ещё: игра-тренажёр для привлечения стажёров и обучения, Бросок удачи. Разные форматы, общее — каждая игра под свою задачу.

Насколько быстро ВТБ мог бы запустить новую игру?

Через Rev.games — 7 дней. Собственная разработка у бренда заняла бы месяцы. Именно поэтому подписка выходит выгоднее по времени и деньгам.

ВТБ и маркетинговые игры: кейсы

Проекты в каталоге

Мультибонус «Мультикарта сокровищ»: игра для программы лояльности

Банк ВТБ запустил промо-игру «Мультикарта сокровищ» для программы лояльности Мультибонус. Механика поиска сокровищ превратила взаимодействие с банковским продуктом в увлекательный квест.

CJMaster: игра-тренажёр для привлечения стажёров и обучения

Проект CJMaster запустили специально к цифровой конференции ProductCamp — месту, где собираются продуктовые менеджеры и дизайнеры. Это история про геймификацию в обучении.

«Бросок удачи»: баскетбольная аркада внутри банковского приложения

Единая лига ВТБ. Геймификация здесь стала ключевым инструментом.

мини-игра в чате поддержки — как удержать клиента во время

Проблема знакомая каждому: пишешь в чат поддержки, ждёшь ответа, устаёшь, закрываешь приложение. Этот кейс геймификации в банковской сфере показывает интересный подход.

Подход бренда

ВТБ использует игровые механики там, где обычный маркетинг уже даёт слабую отдачу. Баннер пролистывают, пуш отключают, email удаляют. А интерактив человек проходит сам — и результат остаётся в ленте. Это не магия, это банальная психология внимания.

Похожую механику делаем для любого бренда. Подписка Rev.games — от 600 000 в месяц, 7 дней на сборку, 600+ шаблонов в каталоге. Без собственной команды разработки и без месяцев ожидания.