
Сбер «Интуиция»: игра-викторина для соискателей с реальными
Сбер «Интуиция»: игра-викторина для соискателей с реальными (Геймификация в банках и финансовой сфере). Результат: - **56 055** пользователей посетили сайт - **20 123** начали игру - **16 538** (82%) завершили игру - **6 662** (40%) совершили целевое действие - **5 868** участников попали в рейтинг розыгрыша > «Каждый год переприд…
Задача
Сбер совместно с бренд-центром hh.ru (HeadHunter) создал проект «Интуиция» , игру для соискателей, которая ломает стереотипы о работе в банке. Геймификация здесь стала ключевым инструментом.
Задачи: найти формат коммуникации с кандидатами, отличный от стандартных вакансий и промо-роликов, увеличить охват HR-бренда, перенести фокус на реальных сотрудников вместо абстрактной компании, подняться в рейтинге работодателей.
Команда Сбера: «Чем сильнее шторм на рынке труда, тем точнее решения нужны от всей команды спецпроекта».
Решение
Угадай профессию за 60 секунд
Механика простая: на экране вопрос и три видеоролика с реальными сотрудниками Сбера. Нужно угадать, кто из троих представляет названную профессию. Пока не угадал, дальше не двигаешься. Минута на максимум правильных ответов.
Примеры вопросов: «Кто из них копирайтер?», «Кто владелец продукта Доставка карт?», «Кто администратор дизайн-офиса?» Всего 30 вопросов, каждый с видео настоящих сотрудников, которые стали амбассадорами HR-бренда.
Регистрация по почте или телефону, одна попытка на аккаунт. Ссылка размещена на hh.ru.
Призы со смыслом
Рейтинг по количеству правильных ответов из 30. Призовые места выбраны символически: 30 лидеров получают годовую подписку на все сервисы экосистемы, 180-й игрок, умный гаджет (юбилейная дата компании), 1 841-й, тоже гаджет (год основания банка).
Команда бренд-центра hh.ru: «Тесты работали три года, но хотелось чего-то смелее и вовлекающе. Человекоцентричность требовала нового подхода».
Результаты
- - 56 055 пользователей посетили сайт
- - 20 123 начали игру
- - 16 538 (82%) завершили игру
- - 6 662 (40%) совершили целевое действие
- - 5 868 участников попали в рейтинг розыгрыша
«Каждый год перепридумываем себя и наш подход к продвижению Сбера в Рейтинге работодателей», Артём Фатхуллин, управляющий директор Сбера по HR-бренду.
Комментарий эксперта
У этой игры нет прямых аналогов. Механика элементарная: угадай профессию из трёх вариантов за ограниченное время. Реализация превращает это в нечто особенное.
Фишка: угадать профессию по внешности невозможно. Люди не в форме, не на рабочем месте. Остаётся только интуиция. Варианты показаны не списком, а тремя параллельно играющими видеороликами это создаёт совершенно другое ощущение.
Игра получается одновременно и сложной, и интересной. Побочный эффект мощнее прямого: видно, насколько разные люди работают в Сбере. Не только программисты и банковские клерки, а копирайтеры, дизайнеры, продакт-менеджеры. Возникает образ живой, разнообразной компании.
Пример, когда вдохновение пришло не из игровой индустрии, а создана полностью новая форма для интуитивно понятной механики.
Похожие кейсы
Райффайзенбанк, дочка австрийской Raiffeisen Bank International, один из 12 системно значимых банков страны. Задача реша...
Райффайзенбанк и Visa «Соберите бинго»: стимулирование транзакций
Альфа-Банк решил рассказать о рабочей атмосфере не текстом на карьерной странице, а через интерактивный формат. Классиче...
Альфа-Банк «Приключение в офисе»: HR-игра для стажёров с поиском пса
Росгосстрах. Классический пример геймификации в банковской сфере. Одна из крупнейших страховых компаний России , запусти...
Росгосстрах «ЖК Несчастье»: как визуальная новелла объясняет
Третья часть игровой серии от команды СберСпасибо. Это история про геймификацию в банковской сфере. Две предыдущие «Спас...
Империя Спасибо это как СберСпасибо и Mastercard создали игру для 2
Банк России, Центральный банк Российской Федерации, регулирует финансовую систему страны. Пример того, как геймификация ...
Банк России «Космический детектив»: детская игра-квест о подлинности
СберСпасибо, бонусная программа, где за покупки картой начисляются баллы. Этот кейс геймификации в банковской сфере пока...

