МИСИС «Кадровый резерв»: 4 деловые игры для будущих лидеров
МИСИС «Кадровый резерв»: 4 деловые игры для будущих лидеров (Геймификация в обучении и образовательных проектах). Результат: 8 проектов разработали участники программы. Проведено 20+ тренингов для 55 участников. 4 деловые игры стали каркасом всей программы.
Задача
МИСИС запустил программу развития кадрового резерва, курс по управлению проектами, людьми и собой. Задача: вырастить из перспективных сотрудников настоящих руководителей, способных вести проекты от идеи до результата.
В основу программы легли четыре деловые игры, каждая с отдельным фокусом. Установочная игра задаёт рамку и формирует команды. Игра по управлению исполнением учит делегировать и контролировать. Третья игра работает с лидерскими качествами это как вести за собой, не давя авторитетом. Финальная игра это «краш-тест проектов», проверяет, выдержат ли разработанные участниками проекты столкновение с реальностью.
Помимо игр, программа включала более 20 тренингов по hard- и soft-skills. Вся система выстроена так, что участники не просто учатся теории, а параллельно ведут собственные проекты, и каждая игра помогает эти проекты двигать вперёд.
Решение
Четыре деловые игры встроены в годовую программу развития: установочная (формирование команд и целей), управление исполнением (делегирование, контроль), лидерские качества (влияние без давления) и краш-тест проектов (стресс-тестирование разработанных решений). Игры чередуются с тренингами и проектной работой.
Результаты
8 проектов разработали участники программы. Проведено 20+ тренингов для 55 участников. 4 деловые игры стали каркасом всей программы.
Похожие кейсы
Компания Комус решила развивать у сотрудников навык нестандартного мышления. Штампованные мозговые штурмы давали предска...
Комус «Лаборатория идей»: тренинг по креативному мышлению и ТРИЗ
EMC это американский гигант в сфере хранения данных, основанный в 1979 году (в 2016-м вошёл в состав Dell). Этот кейс ге...
EMC Community Network: как геймификация подняла активность 240 000
ЛУКОЙЛ, вторая по объёмам нефтедобычи компания в России. Это история про геймификацию в обучении. Помимо топлива, активн...
ЛУКОЙЛ: геймификация обучения сотрудников АЗС для повышения продаж
Корпоративный университет Сбера ежегодно обучает более 45 000 сотрудников. Когда обучение перешло в онлайн, вовлечённост...
Сбер Университет «Лидер-клуб»: обучение через лиги и рейтинги
Sisley это французская премиальная косметика с 1976 года. Это история про геймификацию в обучении. Продаётся в 90+ стран...
Sisley: геймификация обучения продавцов премиальной косметики
HTML Academy , онлайн-школа по вёрстке и программированию с нуля. Классический пример геймификации в обучении. Одна из с...

