
Sisley: геймификация обучения продавцов премиальной косметики
Sisley: геймификация обучения продавцов премиальной косметики (Геймификация в обучении и образовательных проектах). Результат: - **50 из 147** штатных сотрудников стали победителями по итогам всех трёх модулей - **139 внешних продавцов** из партнёрской сети зарегистрировались на обучение, две трети прошли дальше первого модуля - В регионально…
Задача
Sisley это французская премиальная косметика с 1976 года. Это история про геймификацию в обучении. Продаётся в 90+ странах через крупные розничные сети. Обучение реализовано на платформе Эквио.
Сложность в двух аудиториях. Штатные сотрудники это лояльны, готовы учиться, им нужна оперативная информация и признание. Внешние продавцы из партнёрских сетей, работают с десятком брендов одновременно, мотивация к обучению именно по Sisley низкая. Любое неудобство на платформе, повод закрыть и забыть. Нужен был формат, который зацепит обе группы.
Решение
Контент сделали в стиле TikTok это короткие видео, прямые эфиры с блогерами и бьюти-редакторами. Формат привычный для целевой аудитории (молодые продавцы), не вызывает ощущения «обязательного корпоративного обучения».
Три модуля, за каждый это подарки при определённом количестве баллов. Простая мотивация дойти до конца.
В обучающие ролики встроены вопросы с вариантами ответов. Правильно ответил, баллы, и видео продолжается. Ошибся, возвращаешься и пересматриваешь фрагмент. Пассивный просмотр превращается в активное обучение.
Отдельная механика, задания с видеоотчётами. Сотрудник получает пошаговую инструкцию («как наносить новый крем»), изучает и снимает своё видео по этой инструкции. Компания видит, насколько материал усвоен на практике, а не по принципу «посмотрел и забыл».
Во время пандемии запустили конкурс «Затмим TikTok», сотрудники снимали ролики про продукцию дома. Плюс постоянные конкурсы за продажи конкретных продуктов.
Результаты
- - 50 из 147 штатных сотрудников стали победителями по итогам всех трёх модулей
- - 139 внешних продавцов из партнёрской сети зарегистрировались на обучение, две трети прошли дальше первого модуля
- - В региональном магазине без консультанта бренда продажи Sisley выросли больше, чем когда-либо, компания связывает это с повышением лояльности через обучение.
Комментарий эксперта
В косметике есть интересный парадокс: продавец зачастую не может себе позволить продукцию, которую продаёт. Крем за 15 000 рублей она знает только по описанию. Поэтому обучение здесь. Не формальность, а необходимость. Продавец должен понимать, чем этот крем лучше того, что за 500 рублей.
Стилизация под TikTok оправдывает себя. Аудитория молодая, короткие видео привычны. Не нужно заставлять смотреть 40-минутные лекции о составе кремов.
Главная ценность подхода это обучение и продажи связаны в одну систему. Через то же приложение можно запустить акцию: «на этой неделе продвигаем новый крем, вот видео о нём, вот тест по свойствам, вот приз за лучшие продажи». Обучение перестаёт быть отдельной обязанностью и становится частью рабочего процесса.
Похожие кейсы
Северсталь масштабировала корпоративное обучение и нуждалась в контенте, который сотрудники будут проходить до конца, а ...
Северсталь: 40+ интерактивных уроков для корпоративных курсов
Danone нужен был инструмент для обучения сотрудников управлению производственным циклом, от закупки сырья до выпуска гот...
Danone: деловая игра по управлению производственным циклом
ЛУКОЙЛ, вторая по объёмам нефтедобычи компания в России. Это история про геймификацию в обучении. Помимо топлива, активн...
ЛУКОЙЛ: геймификация обучения сотрудников АЗС для повышения продаж
Оператор Т2 (Tele2) столкнулся с типичной проблемой крупных компаний: тренинги проводятся, но вовлечённость падает от ра...
Т2 (Tele2): платформа для цифровизации корпоративного обучения

ЕГЭ, выбор вуза, подача документов, общежитие, переезд. Задача решалась через геймификацию. Всё наваливается одновременн...
Т-Банк «Путь героя»: настольная игра для абитуриентов, убирает страх

«Эликсир-ТН» работал на внешнюю аудиторию и узнаваемость бренда. «Техноматрица» создана для внутреннего пользования: обу...

