Альфа-Банк «Секретная служба»: геймификация обучения 300 менеджеров
Альфа-Банк «Секретная служба»: геймификация обучения 300 менеджеров (Геймификация в менеджменте и HR). Результат: 85% участников вовлечены в интерактивы, 68% вовлечены в сюжет, III место премии Digital Learning 2023, II место WOW! HR 2023.
Задача
Альфа-Банк поставил задачу: развить Digital Mindset у 300 с лишним руководителей. Программа обучения растянулась на 9 месяцев, и чтобы удержать внимание участников, её превратили в игру.
Для проекта разработали отдельное веб-приложение с лендингом, конструктором мероприятий и трансляциями в прямом эфире. Во время трансляций работали интерактивы: голосования, тесты, рейтинг с баллами.
Креативная концепция строилась вокруг секретной службы внутри банка. Сюжетные анимированные ролики связывали обучающие модули в единую историю. 85% участников активно участвовали в интерактивах, а 68% вовлеклись в сюжетную линию.
Проект отметили на двух профессиональных премиях: III место Digital Learning 2023 и II место WOW! HR 2023.
Решение
Разработали веб-приложение с лендингом, конструктором мероприятий и трансляциями с интерактивами в прямом эфире. Креативная концепция секретной службы: сюжетные анимированные ролики, голосования и тесты, система рейтинга и баллов. Программа длилась 9 месяцев.
Результаты
85% участников вовлечены в интерактивы, 68% вовлечены в сюжет, III место премии Digital Learning 2023, II место WOW! HR 2023.
Похожие кейсы
Проект запустили на платформе «Пряники». Этот кейс геймификации в HR показывает интересный подход. Контакт-центр СОГАЗ э...
СОГАЗ «Медовый фестиваль»: как пчёлки-сотрудники сократили среднее
Битрикс24 это корпоративный портал, которым пользуются тысячи российских компаний. Ответ нашёлся в геймификации: чаты, з...
Битрикс24 «Пульс компании»: геймификация активности сотрудников
Спринтхост это хостинг-провайдер: виртуальный и премиум-хостинг, аренда серверов, VDS, регистрация доменов. Задача решал...
Спринтхост: как Debug Tournament и DEV_CATS превращают рутину
Корпоративная Академия «Магнита» запустила обновлённую программу развития для высокопотенциальных руководителей (HiPo). ...
Магнит «Навигатор талантов»: программа развития HiPo-руководителей
Операционный департамент Faberlic переходил от иерархической структуры к горизонтальной, сотрудники больше не в подчинен...
Faberlic «Золотой Костыль»: деловая игра для перестройки коммуникаций
Uber это международная компания из Сан-Франциско, создатель приложения для вызова такси и доставки еды. Этот кейс геймиф...

