
Mail.ru: внутренняя геймификация для корп. культуры и поощрения
Mail.ru: внутренняя геймификация для корп. культуры и поощрения (Геймификация в менеджменте и HR). Результат: Кейс Mail.ru показывает, как крупная IT-компания выстраивает корпоративную культуру через геймификацию. Ключевые находки: - **Множество источников заработка** валюты создают свободу выбора и стратегический элемент - *…
Задача
Mail.ru, тысячи сотрудников в разных офисах.
Геймификация предложила выход: компания хотела создать систему, где полезные для бизнеса действия поощряются, коллеги благодарят друг друга добровольно, а HR видит, кто реальный лидер мнений, а кто тихо сидит в углу.
Решение
Коины это внутренняя валюта
Заработать можно за: посещение тренингов, выступления на конференциях, предложения по улучшению компании, получение благодарностей от коллег через сервис «Спасибо».
Потратить на: эксклюзивный мерч (который нельзя купить в магазине), сертификаты на тренера, обед в столовой, шаурму. Отдельная опция это конвертация в «ДоброКоины», рубли на благотворительность.
Сотрудники охотно меняют баллы на фирменную одежду, отмечая свои заслуги. Лия Королёва, директор по организационному развитию: «Мы находим лидеров мнений: их часто благодарят. И находим активистов, которые могут драйвить новые процессы».
Бейджи в профиле
Значки за достижения: участник технопарка, хабраавтор, турнир по Warface, создание идеи с 100/250/500 голосами, 100 комментариев на портале, комментарий с 50 плюсами, «Делаю добро», «Репортёр». Бейджи видны в профиле на внутреннем портале.
ЛЕГО-город к 19-летию
Все сотрудники вместе строили город из ЛЕГО. Команды бронировали ячейки через интранет, обменивались деталями, обсуждали постройки. Получился огромный город, по которому ездил поезд с камерой 360 градусов.
People Awards
Ежегодная премия, где коллеги номинируют друг друга (максимум 2 заявки). Девять номинаций: «Технология года», «Руководитель года», «Команда года», «Стажёр года» и другие. Победителей выбирают голосованием во внутренней соцсети, награждают на новогоднем корпоративе.
Результаты
Кейс Mail.ru показывает, как крупная IT-компания выстраивает корпоративную культуру через геймификацию. Ключевые находки:
- - Множество источников заработка валюты создают свободу выбора и стратегический элемент
- - Peer-to-peer благодарности через коины помогают HR выявлять лидеров мнений и активистов
- - UGC-проекты (ЛЕГО-город) усиливают чувство единства лучше любых тренингов
- - People Awards с голосованием сотрудников создают горизонтальное признание заслуг.
Комментарий эксперта
В крупных компаниях геймификация работает как клей между разными активностями. Виртуальная валюта с несколькими источниками дохода даёт сотрудникам свободу: они не просто выполняют указания, а выбирают действия, которые им ближе. Как заработать больше, уже стратегический вопрос.
Для компании это расширяет «бюджет» полезных действий. Тренинги, конференции, благодарности от коллег, внутренние награды, всё конвертируется в одну валюту, которую человек тратит на то, что ему нужно.
Отдельно стоит выделить ЛЕГО-город. Совместное творчество в корпоративной геймификации, редкость, потому что нужно обеспечить доступ всем и публично показать результат. Mail.ru это сделала, и получилось: реальное ощущение команды через физический объект, который можно потрогать.
Похожие кейсы
Википедия это фонд Викимедиа, 37 региональных представительств. Классический пример геймификации в HR. Знают все, пользу...
Википедия: как карьерная система сообщества редакторов работает
Ozon Tech это инженерная команда Ozon. Классический пример геймификации в HR. Больше 2600 специалистов, офисы в трех гор...
Ozon Tech: коллекционные нашивки как геймификация корпоративного мерча
Manhattan Associates это крупный американский разработчик систем управления складами и цепями поставок. Геймификация зде...
Manhattan Associates: геймификация для мотивации складских работников
Университет ИТМО искал способ отмечать заслуги сотрудников, в стиле, который отражает характер вуза: креативно, нестанда...
ITMO.Love Awards: как университет ИТМО отмечает сотрудников за особые

7 лет Газпромбанк Автолизинг прошёл путь от небольшого подразделения до полноценного бизнеса с офисами по всей стране. Э...
Газпромбанк Автолизинг «Колесо времени»: юбилейный лендинг, собрали
Битрикс24 это корпоративный портал, которым пользуются тысячи российских компаний. Ответ нашёлся в геймификации: чаты, з...

