
Lenta Tech «IT-свайп»: как продуктовый ритейлер нашёл разработчиков


Задача
Lenta Tech это IT-подразделение продуктовой «Ленты». Геймификация здесь стала ключевым инструментом. При слове «Лента» разработчики представляют полки с гречкой, а не код. Между тем внутри работает серьёзная инженерная команда на стеке, за который не стыдно. На рынке конкуренты. Яндекс, VK, Тинькофф: компании, у которых «технологичность» считывается сразу. Стандартный путь. Вакансия на HH, описание стека, «печеньки в офисе». Формат настолько заезжен, что глаз скользит мимо. Особенно если бренд ассоциируется с полками, а не с кодом. Нужно было что-то, что зацепит за три секунды и покажет: «Тут интересно, мы не только магазин.» Lenta Tech выбрала Хабр, где живёт целевая аудитория, и решила зайти не статьёй, а интерактивом. Формат должен быть быстрым (никто не будет тратить полчаса на HR-промо), честным (без пустых обещаний) и чуть провокационным (чтобы запомниться). Формат: быстрый, честный и чуть провокационный.
Решение
«IT-свайп» на Хабре: свайпай вправо это «моё», влево, «не моё». В формате, который знаком каждому:. Как Tinder, только вместо фото. Карточки с ценностями, процессами и продуктами IT-команды. Пользовательский путь начинается с короткого онбординга: буквально пара экранов, объясняющих правила. Короткий онбординг: пара экранов с правилами. Никаких вступлений «о компании на три абзаца». Сразу к делу. Дальше поколода карточек. Колода карточек. На каждой, утверждение или факт: «Мы деплоим по пятницам» или «Микросервисная архитектура на 200+ сервисов». Кандидат свайпает вправо, если ему это откликается, или влево, если нет. Свайп вправо; откликается, влево: нет. После каждого. Мгновенная обратная связь: короткий комментарий или забавный факт. После прохождения всей колоды игрок попадает на страницу результатов. После колоды, процент совместимости с командой. Не серьёзный психометрический тест, но как разговорный приём работает: «Совместимость 87%»; запоминающийся якорь, который всплывёт при просмотре вакансий. С результатов: переход к вакансиям Lenta Tech. Контекстный: система «знает», что понравилось, подсвечивает релевантные позиции. Вишенка: ачивка в профиле Хабра за прохождение. Для хабровчан. Реальная валюта, ачивки видны другим. И социальное доказательство, и мотивация дойти до конца. Проект живёт как нативный контент на Хабре: не баннер сбоку, а полноценный интерактив. Повышает доверие: ты «проходишь тест на Хабре», а не «кликаешь рекламу».
Комментарий эксперта
Гениальность этого проекта в том, что он переворачивает привычную воронку найма. Гениальность, в перевёрнутой воронке найма. Обычно компания рассказывает, кандидат слушает пассивно. Активные решения: моё/не моё, нравится/не нравится. В результате. Здесь кандидат с первой секунды принимает решения: моё/не моё. Создаёт ощущение контроля и равноправного диалога. Свайпы, самый «мышечный» жест в мобильном UX: палец помнит из десятков приложений. Нулевая когнитивная нагрузка. Вся ментальная энергия уходит на содержание карточек. Жест настолько автоматический, что человек не замечает, как проходит колоду. Ачивка Хабра; неочевидный, но мощный ход. Это социальный сигнал: другие видят, спрашивают, кликают. Один человек, прошедший тест, становится рекламоносителем для подписчиков. Виральность, встроенная в механику, причём органическая, без навязчивых кнопок «поделись с другом». Органическая виральность без кнопки «поделись». Есть и психологический эффект инвестированного времени. Пять минут свайпов, высокий процент совместимости, ачивка: ты уже эмоционально вложился. Вакансия от Lenta Tech в ленте. Теперь не строчка, а продолжение разговора. Конверсия из таких контактов несопоставимо выше холодного трафика. Человек уже знает команду, уже «примерил» её на себя, и переход к заявке ощущается как естественный следующий шаг.
Похожие кейсы
Между собеседованием и первым рабочим днём в Leroy Merlin проходит 2-4 недели. Этот проект геймификации человек принят, ...
Leroy Merlin: геймифицированный онлайн-онбординг, работает ещё
Черкизово это тысячи продавцов по всей стране, огромный отдел продаж. Проблема классическая для крупного производителя: ...
Черкизово: как SalesBoostSystem с ROI 311% превратила отдел продаж
Операционный департамент Faberlic переходил от иерархической структуры к горизонтальной, сотрудники больше не в подчинен...
Faberlic «Золотой Костыль»: деловая игра для перестройки коммуникаций
Ozon Tech это инженерная команда Ozon. Классический пример геймификации в HR. Больше 2600 специалистов, офисы в трех гор...
Ozon Tech: коллекционные нашивки как геймификация корпоративного мерча
Тысячи продажников AB InBev Efes разбросаны по всей стране. Это история про геймификацию в HR. Проблема болезненная: рей...
AB InBev Efes: геймификация продаж для тысяч сотрудников с ростом
Альфа-Банк поставил задачу: развить Digital Mindset у 300 с лишним руководителей. Программа обучения растянулась на 9 ме...

