
Газпромбанк Автолизинг «Колесо времени»: юбилейный лендинг, собрали


Задача
7 лет Газпромбанк Автолизинг прошёл путь от небольшого подразделения до полноценного бизнеса с офисами по всей стране. Этот кейс геймификации в HR показывает интересный подход. Юбилей, а как рассказать сотрудникам, через что они прошли?
Знакомая проблема. Когда компания растёт быстро, люди, пришедшие два года назад, вообще не представляют, как всё начиналось. Те, кто был с первого дня, уже забыли половину деталей, рутина съедает память. Парадокс: компания достигла многого, а ощущение общего пути размывается.
Конкретная задача: чтобы каждый сотрудник, от Москвы до самого дальнего филиала, почувствовал себя частью истории. Через что-то, что хочется листать, а не через занудную презентацию с графиками роста. И желательно быстро: до юбилея оставалось две недели.
Отдельная логистическая задача: часть команды в офисе, часть по стране. Праздник должен был объединить всех, а не только москвичей.
Решение
Центральная метафора это колесо (шестерёнка), которое собирается по мере скролла. Листаешь страницу вниз, шестерёнка постепенно обрастает зубцами. Каждый зубец это год жизни компании. Красиво, но не декор: шестерёнка символизирует механизм, который работает только когда все части на месте. Без одного зубца заклинит. Прямая метафора командной работы.
При скролле меняются цифры: сколько сотрудников было в первый год и сколько сейчас, как росла география, как менялось количество клиентов. Не статичная инфографика, числа буквально «растут» на глазах, будто смотришь ускоренную съёмку развития компании.
Внутри лендинга, квиз: викторина на знание внутренней кухни. Вопросы не из серии «в каком году основана компания» (скучно), а про живые детали: кто сказал легендарную фразу, какой курьёз случился на первом корпоративе, сколько литров кофе выпивает офис за неделю. Вещи, которые знают только свои.
Фотогалерея с ключевыми моментами: от первого офиса до последнего крупного контракта. Не постановочные фото из фотобанка это реальные кадры: немного кривые, немного смазанные, зато настоящие.
И вишенка: прямая трансляция юбилейного мероприятия через встроенный видеоплеер. Сотрудники из регионов смотрели праздник в реальном времени, прямо с того же лендинга, где только что листали историю. Не нужно было переключаться между вкладками, скачивать Zoom, искать ссылку. Зашёл, и ты уже на празднике.
Весь проект, от концепта до запуска, это две недели. Для интерактивного лендинга с анимациями, квизом и стримингом это очень быстро.

Комментарий эксперта
Две недели на полноценный интерактивный лендинг с квизом и стримингом это экстрим. Иногда дедлайн это лучший креативный директор. Когда времени мало, отпадают все лишние идеи, остаётся только то, что реально работает.
Метафора шестерёнки попадает точно. В HR-коммуникациях часто используют размытые образы: «мы одна семья», «вместе к успеху». Шестерёнка конкретнее. Говорит: каждый из вас это зубец. Без одного зубца механизм заклинит. Это не красивые слова это визуальная история, которая разворачивается при скролле.
Любопытное решение: встроить стриминг прямо в лендинг. Обычно для таких задач берут отдельные платформы: Zoom, Teams. Но это создаёт разрыв опыта. Сначала листал красивую историю компании, проникся, а потом тебя выбрасывают в серый интерфейс видеозвонка. Здесь всё в одном месте: прочитал историю, посмотрел фотки, ответил на квиз, и вот тебе прямой эфир праздника.
Квиз с внутренними шутками это отдельная находка. Корпоративные мероприятия часто грешат официозом: «наши достижения», «наши ценности». Вопрос про количество кофе в офисе или про легендарную фразу коллеги это про живую культуру. То, что отличает «компанию» от «места, где я работаю».
Главный урок: не нужен огромный бюджет и три месяца подготовки, чтобы сделать корпоративный проект, от которого не хочется закрыть вкладку. Нужна одна сильная метафора, пара интерактивных механик и реальный контент вместо стокового.
Похожие кейсы
Mail.ru, тысячи сотрудников в разных офисах. Геймификация предложила выход: компания хотела создать систему, где полезны...
Mail.ru: внутренняя геймификация для корп. культуры и поощрения
Инвитро: сеть с тысячами сотрудников по всей стране, и онбординг новичков превращался в головную боль: длинные регламент...
Инвитро «Виртуальный город»: геймифицированный онбординг

HR-брендинг крупных компаний зачастую выглядит как под копирку: «Мы классный работодатель, приходите, у нас печеньки, ги...
X5 Group: «Мультивселенная карьеры» для HR-бренда с охватом 35 млн

Типичная проблема крупного ритейлера: рассказывать о вакансиях через баннеры и тексты на hh.ru больше не работает. Гейми...
Спортмастер: раннер-игра, которая рекрутирует сотрудников на бегу
Яндекс GO это приложение для транспорта и доставки, выросшее из Яндекс Такси. Этот кейс геймификации в HR показывает инт...
Яндекс GO Такси: как работают системы рейтинга для пассажиров

Lenta Tech это IT-подразделение продуктовой «Ленты». Геймификация здесь стала ключевым инструментом. При слове «Лента» р...

