Комус «Битва умов на корпоративе»: офлайн-квиз для 200 человек

Корпоратив. Этот кейс геймификации в маркетинге показывает интересный подход. Слишком формально: скучно. Слишком креативно: половина чувствует себя некомфортно. Когда в компании 200+ человек разного возраста, должности и темперамента, угодить всем практически невозможно.

Комус, один из крупнейших поставщиков канцтоваров и офисных товаров в России, искал формат новогоднего корпоратива, который объединит сотрудников без неловкости. Ни караоке («я не пою»), ни танцы («я не танцую»), ни квесты в закрытых комнатах («нас слишком много»).

Организовали офлайн-квиз на 200 человек с цифровой инфраструктурой. Звучит как «бар-викторина», но масштаб и технология делают опыт совсем другим.

Участники разбиваются на команды по 8-10 человек. У каждой: смартфон или планшет для ответов. На большом экране ведущий выводит вопросы, таймер и турнирную таблицу в реальном времени.

Семь раундов, каждый с разной механикой. Классический: вопрос и четыре варианта, 30 секунд на обсуждение. Ставки: команда ставит очки на свою уверенность. Музыкальный: угадай мелодию по первым секундам. Визуальный: фрагмент фото, угадай целое. Блиц: 10 вопросов за 60 секунд. Аукцион: команды торгуются за право ответить первыми. Финальный: каждый участник отвечает индивидуально.

Вопросы миксуют корпоративную тематику с общими знаниями. «Сколько артикулов в каталоге Комуса?» вперемешку с «Какой фильм получил Оскар в 2024?» и «Сколько рёбер у куба?». Баланс: эрудит блистает на общих вопросах, «старожил» компании отыгрывается на корпоративных.

Рейтинг обновляется после каждого раунда. Команда-аутсайдер после удачного раунда ставок может взлететь на первое место. Динамика держит интерес до последнего вопроса.