
Кошелёк в Telegram: еженедельные розыгрыши $10 000 в TON


Задача
Кошелёк , сервис внутри Telegram для покупки, хранения и управления криптовалютой. Этот кейс геймификации в банковской сфере показывает интересный подход. Один из основных способов работать с TON прямо в мессенджере.
Перед командой стоял набор задач, типичных для крипто-продукта: увеличить количество активных пользователей, мотивировать попробовать основные функции (покупку, обмен, переводы), познакомить аудиторию с криптовалютой TON и стимулировать её покупку, вовлечь людей во взаимодействие с крипто-инструментами.
Решение
Кошелёк предложил серию заданий, связанных с реальными транзакциями. За выполнение каждого задания пользователь получает билеты на розыгрыш денежных призов. Всего 4 розыгрыша, по одному каждый понедельник.
Главная идея: все задания привязаны к покупке, обмену и переводу криптовалюты. Бренд одновременно увеличивает капитализацию TON, обучает пользователей работе с крипто-инструментами и получает комиссию с транзакций.
Как устроена механика билетов
Задания можно выполнять неограниченное количество раз, больше билетов, больше шансов. Лимит 1000 билетов за неделю. Неиспользованные сгорают в конце недели и не переносятся.
Примеры заданий:
- - Покупка USDT, TON или BTC банковской картой: 3 билета за каждые 10 USDT / 5 TON / 0,00023 BTC в одной транзакции
- - P2P-покупка на маркете: аналогичная система начисления
- - Перевод от 1 TON контакту в Telegram: 1 билет отправителю + 1 билет получателю
- - Обмен криптовалюты: 2 билета за каждые 10 USDT / 5 TON / 0,00023 BTC
Важный нюанс: учитывается каждая транзакция отдельно. Сумма нескольких мелких транзакций не складывается.
Тематические недели
Каждая неделя получила своё название, что добавило эмоциональный слой:
- 1. Неделя Деревянного Дракона
- 2. Неделя Святого Валентина
- 3. Неделя Notcoin
- 4. Неделя окончания зимы
Призовой фонд нарастает от недели к неделе:
- - Неделя 1: $1 000 в TON (75 победителей, максимум $20)
- - Неделя 2: $2 000 в TON (100 победителей, максимум $40)
- - Неделя 3: $3 000 в TON (115 победителей, максимум $60)
- - Неделя 4: $4 000 в TON (135 победителей, максимум $200)
Победители определяются случайным образом из пула всех билетов. Один участник может выиграть несколько раз за неделю. Результаты публикуются в Telegram-канале Кошелька каждый понедельник.

Комментарий эксперта
С начала 2024 года вокруг продвижения криптокошельков в Telegram появилось множество игровых механик. Этот кейс. Один из самых прямолинейных. Пользователю нужно просто активно пользоваться кошельком: покупать криптовалюту, обменивать на стейблкоины, переводить другим. Большая часть средств остаётся на его же кошельке.
Приз, 10 000 долларов в TON, разделённые на 4 еженедельных розыгрыша. Максимум на одного победителя 200 долларов. Фактически это мотивация тестировать функционал через механику «лотерейных билетов» и стимул переводить деньги в TON ради участия.
Что выделяет кейс, тематические недели. Без них акция выглядела бы слишком сухой и прямолинейной.
Похожие кейсы

СберБизнес запустил федеральную кампанию по привлечению продавцов маркетплейсов. Мобильная веб-игра «Гонка селлеров» вел...
СберБизнес «Гонка селлеров»: мобильная веб-игра для продавцов маркетплейсов
Банк «Русский стандарт», российский коммерческий банк. Пример того, как геймификация работает в банковской сфере. Средни...
Банк «Русский стандарт»: как офлайновый корп. футбол снизил текучку
Альфа-Банк запустил в приложении необычную викторину, подальше от скучных финансов. Проект «Конь красный» предлагал поль...
Альфа-Банк «Конь красный»: викторина об искусстве за кешбэк
Клиенты этого не замечали. Классический пример геймификации в банковской сфере. Для них Тинькофф, это карта, переводы, к...
Тинькофф: интерактив. экшн-сериал «15» это как банк снял кино, сюжетом
Для привлечения новых клиентов Рокетбанк запустил квест «Хипстериада». Геймификация здесь стала ключевым инструментом. С...
Рокетбанк: квест «Хипстериада» это как привлечь 10 000 новых клиентов
Очередная игра от команды СберСпасибо, на этот раз совместно с Visa. Геймификация здесь стала ключевым инструментом. Раз...

