
Directum Восхождение: как обучающие квесты помогают сотрудникам


Directum Восхождение: как обучающие квесты помогают сотрудникам (Геймификация в менеджменте и HR). Результат: **Результаты** «DIRECTUM Восхождение» внедрено как стандартный модуль обучения для компаний-клиентов платформы. Основные достижения: - Сотрудники осваивают систему быстрее благодаря практическим квестам вместо сухих и…
Задача
Directum это система управления документами и цифровыми процессами с элементами ИИ. Этот кейс геймификации в HR показывает интересный подход. Автоматизирует всё: от договоров до кадровых процессов. Классическое корпоративное ПО.
Главная боль: сотрудники компаний-клиентов не хотят учиться работать в системе. Интерфейс сложный, функций много, а человеку проще открыть Excel.
Команда решила сделать игру «Восхождение»: обучающие квесты, которые превращают освоение системы из скучного процесса во что-то вовлекающее. Проанализировали реальные данные пользователей и на их основе построили систему игровых элементов.
Решение
«Восхождение» это игра внутри рабочей системы
Несколько принципов, на которых всё построено:
Добровольность. Хочешь, играй, не хочешь, не играй. Можно выйти в любой момент.
Открытость. Все достижения и награды видны всем.
Квесты как реальная работа. Каждый квест это конкретные действия в системе, привязанные к рабочим задачам. Не абстрактные упражнения, а то, что человек должен делать по работе.
Баллы и уровни. За выполнение целей сотрудник получает баллы, виртуальные награды и переходит на новый уровень.
Турнирная таблица. Общий рейтинг, личная страница с достижениями, текущими квестами и позицией относительно других.
Максим Галимов, директор по перспективным исследованиям: «Важно не то, что люди лучше знают систему. Важно, что они начинают использовать её для своих задач: договоры, документооборот, кадры, согласования».
Затраты на обучение снижаются, освоение ускоряется. Главное, пропадает психологический барьер перед «страшным корпоративным ПО».




Результаты
Результаты
«DIRECTUM Восхождение» внедрено как стандартный модуль обучения для компаний-клиентов платформы.
Основные достижения:
- - Сотрудники осваивают систему быстрее благодаря практическим квестам вместо сухих инструкций
- - Снижен психологический барьер перед использованием ECM-системы
- - Повышена «социализированность» корпоративного ПО: рейтинги и открытые достижения создают элемент здоровой конкуренции
- - Обучение происходит в процессе реальной работы: сотрудник не тратит отдельное время на курсы
Этот кейс показывает: геймификация в корпоративном софте решает одну из главных проблем, нежелание пользователей учиться работать в новой системе. Когда обучение превращается в квест с наградами и рейтингом, освоение идёт быстрее и с меньшим сопротивлением.
Комментарий эксперта
«Восхождение» построено на простом принципе: все игровые действия это реальная работа. Создал документ, получил баллы. Выполнил задачу, поднялся в рейтинге. Закрыл квест это новый уровень.
Для онбординга такой подход идеален. Человек приходит в незнакомую систему, видит сотни кнопок и меню, теряется. А тут система берёт его за руку: сделай вот это, теперь вот это, молодец, вот тебе награда. Психологический барьер снимается сразу.
Самое ценное: нет разрыва между «учёбой» и «работой». Сотрудник не сидит на курсах, а потом идёт работать. Он учится, работая. Квесты это конкретные рабочие задачи в обёртке из баллов и уровней.
Что стоило бы развить: привязать к квестам реальные KPI. Скорее «закрой 10 согласований за неделю», чем «создай документ». Граница между игрой и работой размывается полностью, человек перестаёт замечать, что «учится». Для корпоративного софта, где основная проблема, люди не хотят разбираться, это один из самых рабочих подходов.
Похожие кейсы
Молодёжный слёт РЖД, который 12 раз проходил в очном формате, перевели в онлайн без потери живой атмосферы. Для пятиднев...
РЖД «Онлайн-лагерь»: цифровой слёт молодёжи с квестом
Проект запустили на платформе «Пряники». Этот кейс геймификации в HR показывает интересный подход. Контакт-центр СОГАЗ э...
СОГАЗ «Медовый фестиваль»: как пчёлки-сотрудники сократили среднее
Posterscope это агентство по размещению наружной рекламы из группы Dentsu. Геймификация здесь стала ключевым инструменто...
Posterscope: новогодний квест для внедрения нового софта
LiveOps это облачный call-центр из Скоттсдейла, Аризона. Пример того, как геймификация работает в HR. 20 000 надомных оп...
LiveOps: геймификация call-центра с 20 000 сотрудников
Между собеседованием и первым рабочим днём в Leroy Merlin проходит 2-4 недели. Этот проект геймификации человек принят, ...
Leroy Merlin: геймифицированный онлайн-онбординг, работает ещё
Для руководителей РЖД разработали бизнес-симуляцию, в которой участники управляют аэрокосмической транспортной империей....

