
AB InBev Efes: геймификация продаж для тысяч сотрудников с ростом


AB InBev Efes: геймификация продаж для тысяч сотрудников с ростом (Геймификация в менеджменте и HR). Результат: - Рост заказов фокусного бренда более чем на 10% за первые 2 месяца - Рост объёма продаж на 13% - 90% сотрудников проверяют рейтинг минимум 5 раз в день - Положительная динамика всех KPI на протяжении 3+ лет Инга Паны…
Задача
Тысячи продажников AB InBev Efes разбросаны по всей стране. Это история про геймификацию в HR.
Проблема болезненная: рейтинги составляли вручную, ошибки копились, оценки казались несправедливыми. Инга Паныч, директор по цифровой трансформации продаж: «У команд нарастал негатив и падал интерес к работе». Когда люди не верят в справедливость системы это мотивация обнуляется.
Нужен был прозрачный и объективный инструмент, который в реальном времени покажет каждому: вот твои результаты, вот коллег, всё честно.
Решение
Систему запустили на платформе Softserve для отдела продаж. Аудитория удачная: молодые, коммуникабельные, с лидерскими замашками, для них игровые механики в родной среде.
Футбол и «бадкоины»
Старт совпал с ЧМ по футболу (BUD, спонсор). Внутренняя валюта это «бадкоин». Звания от «игрока» до «легенды футбола». Баллы обмениваются на призы: лимитированный мерч, смартфоны, ноутбуки.
4 принципа, на которых всё держится
Постоянная ротация. Задачи, призы, переменные меняются. Краткосрочные акции с повышенными баллами за KPI в конкретный день не дают заскучать.
Единая платформа. Портал: новостная лента, внутреннее ТВ, корпоративная соцсеть с фотографиями и лайками. Одно окно.
Честный подсчёт. Любой видит свои показатели и показатели коллег из других регионов. Никакого «личного фактора».
Быстрая поддержка. Ответ на запрос, в течение 2 часов.
Баттлы и перерывы
Индивидуальные или групповые состязания, где на кону баллы. Между активациями это паузы, чтобы не устали от бесконечных соревнований. Каждый баттл привязан к конкретной бизнес-задаче.
Инга Паныч: «Активное ядро, около 20%, но мы целимся в 60%. Когда руководитель вовлечён, результаты подразделения выше. Даже те, кому неинтересны призы, стараются не подвести команду».




Результаты
- - Рост заказов фокусного бренда более чем на 10% за первые 2 месяца
- - Рост объёма продаж на 13%
- - 90% сотрудников проверяют рейтинг минимум 5 раз в день
- - Положительная динамика всех KPI на протяжении 3+ лет
Инга Паныч: «Геймификация может быть эффективным инструментом только при высокой степени проработки. Если внедрение это дань моде, даже самая перспективная технология обернётся недовольством и потерей денег».
Комментарий эксперта
В продажах геймификация работает, когда игровые элементы неотделимы от реальных результатов. Важно, чтобы человек не «играл», а лучше понимал: в чём силён, где провисает, почему коллега обогнал.
По сути, геймификация в продажах это способ сделать естественную конкуренцию (которая и так есть между людьми и офисами) видимой и публичной. Прозрачный рейтинг, моментальные результаты, портал, поддерживающий азарт.
Нюанс: от соревнований устают. Весь год следить за рейтингом мало кто будет. Такая штука лучше всего работает в высокий сезон, когда нужно «поднажать».
AB InBev Efes использовали Softserve это одну из самых гибких платформ в нише. Настройка настолько индивидуальная, что проекты для разных компаний вообще не похожи: свои правила, критерии, дизайн, персонажи.
Геймификация тут как витрина: сотруднику удобно видеть цели и конвертировать результаты в призы.
Похожие кейсы
Manhattan Associates это крупный американский разработчик систем управления складами и цепями поставок. Геймификация зде...
Manhattan Associates: геймификация для мотивации складских работников
Ozon Tech это инженерная команда Ozon. Классический пример геймификации в HR. Больше 2600 специалистов, офисы в трех гор...
Ozon Tech: коллекционные нашивки как геймификация корпоративного мерча
SIEGENIA это крупный мировой производитель оконной и дверной фурнитуры. Этот проект геймификации Основана в 1914 году в ...
SIEGENIA: как приложение с геймификацией перевыполнило план продаж

СИБУР запустил благотворительную кампанию в поддержку детского спорта. В рамках геймификации сотрудники и партнёры компа...
СИБУР «Благотворительный кликер»: тапай за мячи для юных спортсменов
Сеть кофеен Surf Coffee быстро росла, и каждый месяц на работу выходили десятки новых бариста и менеджеров. Стандартный ...
Surf Coffee: вовлекающий онбординг для сети кофеен
Инвитро: сеть с тысячами сотрудников по всей стране, и онбординг новичков превращался в головную боль: длинные регламент...

