ESET: оценка 360 и видеокурс для корпоративной культуры

Для российского представительства ESET (142 сотрудника) разработали обновлённую систему Оценки 360, которая стала катализатором изменений в корпоративной культуре. Команда создала новую модель компетенций, переработала подачу обратной связи и привязала результаты оценки к индивидуальным планам обучения.

В дополнение к оценке записали 17 видеоуроков о личной миссии, курс помогал сотрудникам осмыслить свою роль в компании и связать персональные цели с корпоративными.

Обновлённая система изменила отношение сотрудников к обратной связи: вместо формальной процедуры оценка стала инструментом роста. Новая подача сделала процесс понятным и прозрачным, каждый участник видел, как его результаты влияют на возможности развития.

Переработка системы Оценки 360: новая модель компетенций, обновлённый формат обратной связи, привязка к обучению. Дополнительно это серия из 17 видеоуроков о личной миссии для формирования осознанного отношения к работе и карьере.

Внедрена обновлённая система оценки 360 для 142 сотрудников российского ESET.