Газпромбанк «Машина времени в детство»: лендинг, на котором 300

Газпромбанку нужно было укрепить корпоративную культуру. Этот кейс геймификации в HR показывает интересный подход. Очередной мотивационный плакат в коридоре это мимо. Задача стояла так: найти тему, которая зацепит всех, от двадцатилетних стажёров до пятидесятилетних топ-менеджеров. Тему, которая заставит людей поделиться чем-то личным, а не формально кликнуть.

Кто-то предложил: а давайте про детство. Про мечты. Кем ты хотел стать в 7 лет? Космонавтом? Ветеринаром? Рок-звездой? Территория, где нет плохих ответов. Где серьёзный финдиректор вдруг оказывается бывшим мечтателем о карьере пирата. Идеальный уравнитель.

Была и амбициозная подзадача: сделать проект, который потом можно показать снаружи. Для потенциальных кандидатов. Мол, смотрите, какие мы живые и человечные. HR-бренд через ностальгию.

Формат: интерактивный лендинг «Машина времени», путешествующий по трём десятилетиям: 80-е, 90-е и 2000-е. Каждая эпоха оформлена в своей стилистике. 80-е: анкеты дружбы, вырезки из журналов, песенники. 90-е: вкладыши от жвачек, тетрадки с граффити, кассеты. 2000-е: ранний интернет, ICQ, первые мобильники. Листаешь и физически чувствуешь, как пахло в подъезде, когда тебе было десять.

Механика затягивающая. Заходишь на лендинг, «запускаешь машину времени», выбираешь свою эпоху. Попадаешь в тематический блок с уже опубликованными историями коллег: детские фотографии рядом с нынешними, рассказы о мечтах и о том, как всё повернулось. Маша из бухгалтерии мечтала стать балериной, стала главным бухгалтером. Костя из IT хотел быть водителем мусоровоза (да, серьёзно), стал архитектором облачных решений.

Каждый мог отправить свою историю через форму: загрузить фото из детства, написать про мечту, рассказать, что вышло. После модерации история появлялась в стилистике выбранной эпохи. Встроенные механики шеринга: отправить страницу коллеге или поделиться в соцсетях.

Отдельная находка: конкурсная механика. Среди историй выбирали самые трогательные, смешные и неожиданные. Простое «расскажи о себе» превратилось в соревнование за внимание. 313 заявок из 54 городов, для внутреннего корпоративного проекта это космос.

Лендинг был адаптивным, работал на любых устройствах. Важно: у банка сотрудники по всей стране, многие заходили с телефона вечером дома, а не с рабочего компьютера.