
LiveTex: система уровней, KPI и квестов для развития сотрудников

LiveTex: система уровней, KPI и квестов для развития сотрудников (Геймификация в продажах и развитии бизнеса). Результат: Кейс LiveTex это пример комплексной «статистической геймификации», где KPI органично вписаны в систему уровней. Ключевые элементы: - **Уровни привязаны к реальным привилегиям** (не только к баллам) это усиливает мотив…
Задача
LiveTex это российская IT-компания, которая делает универсальную чат-платформу для бизнеса: соцсети, мессенджеры, онлайн-чат на сайте, чат-боты, обратный звонок, всё в одном окне. Это история про геймификацию в продажах.
Задачи стояли комплексные: оживить рутину, мотивировать людей развиваться, ускорить онбординг новичков, поднять производительность отделов и собрать больше идей от команды.
Принципы, на которых строили систему: награждать только за то, что реально ценно для бизнеса. Никаких штрафов, минимум зарплаты гарантирован. Сложность целей растет по мере прокачки сотрудника. Игра не существует отдельно от работы, а встроена в бизнес-процессы. И всё считается в реальном времени.
Решение
Уровни под каждый отдел
Каждый отдел получил свою линейку уровней с привязкой к профильным KPI. У привлеченцев это количество клиентов на каждом этапе воронки, у саппорта, число успешных консультаций. Путь размечен конкретными точками: «привлечь 100 тестовых клиентов», «сделать 7 теплых звонков» и дальше.
Важно: новый уровень открывает реальные привилегии, больше одновременных чатов, гибкий график, персональные визитки.
Живая статистика
Сотрудник видит свои показатели в сравнении с ожиданиями компании. Идешь выше нормы, получаешь бонусные очки. Проседаешь, система подсовывает учебные материалы и тесты для подтягивания.
Бейджи за всё
Награды за уровни, показатели, конкурсы, личные достижения, тесты. Часть выдается автоматически, часть, лично руководством. Примеры говорят сами за себя: «100/1000/10000 обработанных чатов», «Отлавливатель багов», «Лучший чебурек недели».
Квесты двух видов
Задания привязаны к продуктовому функционалу и идут от простого к сложному. Одноразовые, первый звонок, первая передача чата (элементы онбординга). Постоянные: необязательные повторяемые активности вроде «приходить к 9:00», где очки растут с каждым выполнением.
Акции и сюрпризы
Если показатели отдела падают, запускается временная акция: тройные очки за привлечение клиентов на два дня, например. Сюрпризные акции срабатывают случайным образом с заданной частотой, непредсказуемость подогревает интерес.
Магазин за очки
Заработанное тратится на вполне осязаемые вещи: от фирменных кружек и профессиональной литературы до пиццы в офис, отгула, гарнитуры, телефона или ноутбука.
Аттестация через тесты
Тесты проверяют знание функционала продуктов, внутренних регламентов и важнейших клиентов. Для некоторых уровней, обязательное условие перехода. Пересдача приветствуется, хотя за повтор дают меньше очков.
Два лидерборда
Общий рейтинг по компании и локальный, среди коллег с близкими показателями, чтобы сравнение было честным.
Результаты
Кейс LiveTex это пример комплексной «статистической геймификации», где KPI органично вписаны в систему уровней. Ключевые элементы:
- - Уровни привязаны к реальным привилегиям (не только к баллам) это усиливает мотивацию
- - Квесты двух типов (одноразовые/постоянные) покрывают и онбординг, и поддержание качества
- - Акции с мультипликаторами: инструмент оперативного управления показателями
- - Локальные лидерборды: справедливое сравнение с «равными»
Комментарий эксперта
Любопытный кейс: через геймификацию здесь выстроен полный путь развития сотрудника. От первых шагов новичка через регулярную работу на KPI до освоения новых навыков с проверкой через тесты.
Мотивация работает в два слоя: виртуальные награды (бейджики, прогресс по уровням) для ежедневного ощущения роста и материальные призы через магазин для тех, кто хочет конвертировать усилия в осязаемый результат.
По сути это «статистическая геймификация»: система фиксирует каждый успех и каждый провал и показывает всё наглядно: самому сотруднику, его начальнику и топ-менеджменту. Человек видит, за какими параметрами следят, и получает четкий стимул их улучшать. Геймификация тут отвечает на два главных вопроса: «что конкретно мне делать?» и «что я за это получу?» Укладка KPI в систему уровней с реальными привилегиями, вещь в корпоративной практике нечастая.
Похожие кейсы
Норникель это горно-металлургический гигант. IT-директор Юрий Шеховцов рассказал о первых результатах: как геймификация ...
Норникель: опыт внедрения геймификации в горно-металлургической
«Игристые»: единственный digital-ресторан в Петербурге. Пример того, как геймификация работает в продажах. Каждый стол, ...
«Игристые»: петербургский digital-ресторан с сенсорными столами
Notcoin это Web3-проект на блокчейне TON, запущенный как мини-приложение внутри Telegram. Пример того, как геймификация ...
Notcoin: как Telegram-кликер собрал 35 миллионов игроков
Дикси это одна из крупнейших продуктовых сетей России. Пример того, как геймификация работает в продажах....
Дикси «Весёлые прилипалы»: как 3-сантиметровые игрушки подняли
Netpeak это агентство интернет-маркетинга, около 110 человек в команде. Решение через геймификацию: задача: построить си...
Netpeak: как бейджи и рейтинг превратили агентство
Louis Vuitton это французский дом моды, часть холдинга LVMH. Через геймификацию чемоданы, сумки, одежда, парфюмерия. На ...

