
OBI: бизнес-симуляция «Ритмен» для обучения менеджеров


OBI: бизнес-симуляция «Ритмен» для обучения менеджеров (Геймификация в обучении и образовательных проектах). Результат: В роли директора магазина попробовали себя **более 900 человек**. **Результаты внедрения геймификации:** - **-30%** затраты на обучение персонала - **-85%** время на обучение одного руководителя - **-10%** текучесть с…
Задача
OBI это международная сеть магазинов стройматериалов и товаров для дома (немецкая OBI GmbH & Co). Через геймификацию в России на момент проекта это десятки гипермаркетов по всей стране.
Проект получил первое место на «Премии HR-бренд 2015», главном российском конкурсе в области работы с персоналом. Задача: ускорить подготовку будущих руководителей. Обычные тренинги и курсы работали медленно, менеджер мог месяцами изучать теорию, но так и не понимать, как устроен бизнес магазина целиком. Хотелось дать людям возможность «пощупать» управление магазином до того, как они сядут в кресло директора.
Решение
Создали бизнес-симуляцию «Ритмен» (от «Ритейл Менеджер»). Компьютерная игра, где ты управляешь виртуальным магазином OBI целиком: продажи, затраты, сервис, персонал. Все решения это твои, все последствия, тоже.
Идея родилась у Екатерины Сусловой из отдела развития персонала. Толчком стало исследование калифорнийского университета о том, что стратегические игры прокачивают логическое мышление. Максим Сергеев, менеджер по e-learning OBI Россия, вспоминает: «Нам попалась эта статья, и мы подумали: а почему бы не использовать это для наших задач?»
На разработку ушёл год. Команда из компании Level буквально жила в магазинах вместе с директорами, чтобы симуляция вышла максимально реалистичной. Тестировали на 50+ сотрудниках. Задачи в игре это один в один рабочие ситуации: от инвентаризации до разбора жалоб покупателей.
Важный момент: прохождение симуляции стало обязательным для карьерного роста. Хочешь стать старшим специалистом или выше это пройди игру и выведи виртуальный магазин в плюс. 30 человек уже получили повышение после успешного прохождения.




Результаты
В роли директора магазина попробовали себя более 900 человек.
Результаты внедрения геймификации:
- - -30% затраты на обучение персонала
- - -85% время на обучение одного руководителя
- - -10% текучесть стажёров на руководящие должности
- - 200 руководителей обучаются ежегодно
- - Игра используется как инструмент отбора и знакомства кандидатов с бизнес-процессами
«В 2015 году показатель вовлечённости сотрудников ОБИ Россия составил 91%, на 7 п.п. выше 2014 года. в этом отчасти заслуга проекта «Ритмен», который позволяет понять и прочувствовать масштаб бизнеса», Гюзель Гараева, HR-директор ОБИ Россия
Кейс OBI показывает: если компания готова инвестировать в серьёзную бизнес-симуляцию, геймификация в обучении даёт измеримый результат, сокращение затрат, ускорение подготовки кадров и рост вовлечённости.
Комментарий эксперта
Один из самых основательных обучающих проектов в практике. Никакого выдуманного игрового мира, всё построено на реальных бизнес-процессах конкретной компании.
В чём главная ценность? В обычной жизни начальник отдела никогда не окажется в кресле директора магазина. В симуляции это пожалуйста. Будет принимать решения, видеть последствия, ошибаться. Можно уйти в убыток, потерять персонал, завалить сервис, без реальных потерь для бизнеса. Менеджер, прошедший такую симуляцию, начинает по-другому смотреть на работу. Понимает, как его отдел влияет на общий результат. Это мощнее любого тренинга в переговорке с флипчартом.
Единственный нюанс: такие проекты штучные. Готовый шаблон не подойдёт, нужно глубоко погружаться в бизнес заказчика. Разработка заняла целый год. Дорого и долго, но результат окупается: когда менеджер понимает весь механизм, он становится принципиально другим управленцем.
Похожие кейсы
«Проектная исповедь» это ежегодная внутренняя онлайн-конференция Ростелекома для IT-команды про управление проектами. Ге...
Ростелеком «Проектная исповедь 4.0»: сказка о Змее Горыныче
Более 150 курсов на 25 языках. Этот кейс геймификации в обучении показывает интересный подход. Memrise (от "memorise". З...
Memrise: как метафора сада и интервальные повторения делают изучение
Компания SAP искала способ прокачать навыки проектного управления у своих команд, причём не в тепличных условиях, а макс...
SAP «Mars»: деловая игра про управление проектами в хаосе
ЯрГУ имени Демидова это один из старейших университетов России, работает с 1803 года. Лабмедиа это компания, которая дел...
ЯрГУ × BoxBattle: как университет превратил экзаменационные тесты

Каждый инженер хотя бы раз просыпался от звонка в три ночи. Этот кейс геймификации в обучении показывает интересный подх...
Хабр x Инфосистемы Джет «Ночь в дата-центре»: квест: спасаешь SLA
ProductStar. Этот кейс геймификации в обучении показывает интересный подход. Онлайн-обучение менеджменту и аналитике от ...

