
Microsoft: как превратить тестирование ПО в игру


Microsoft: как превратить тестирование ПО в игру (Геймификация в продажах и развитии бизнеса). Результат: **Результаты:** - **4 500 участников** в свободное от работы время - Проверено **более 500 000 окон** Windows 7 - Выявлено **6 700 неточностей**, по которым внесены изменения Специалисты Microsoft хотели обыграть колл…
Задача
Microsoft это одна из крупнейших софтверных компаний в мире.
Благодаря геймификации проблема: продуктами Microsoft пользуются миллионы людей, и ПО локализуется на все основные языки планеты. Тестировщикам нужно проверить каждое диалоговое окно на каждом языке, работа колоссальная, монотонная и выматывающая. Плюс нужны носители редких языков: словенский, урду и другие.
Решение
Language Quality Game это затея Росса Смита, руководителя команды тестировщиков.
Тестирование превратили в соревнование: за каждую найденную ошибку начисляются очки. Таблица лидеров отслеживала и отдельных игроков, и целые регионы. Для защиты от накруток организаторы заранее подбросили намеренные ошибки и откровенно кривые переводы: по ним проверяли честность участников.
Участвовать в игре в свободное время мог любой сотрудник Microsoft из любой страны, не только тестировщики.

Результаты
Результаты:
- - 4 500 участников в свободное от работы время
- - Проверено более 500 000 окон Windows 7
- - Выявлено 6 700 неточностей, по которым внесены изменения
Специалисты Microsoft хотели обыграть коллег из других отделений, и у них была единая цель, создать лучшую операционную систему. Участвовали не ради зарплаты, а потому что получали удовольствие от процесса.
Кейс Microsoft это классический пример геймификации в QA: стандартные механики (баллы + лидерборд) превращают рутинную работу в соревнование, привлекая тысячи добровольных тестировщиков.
Комментарий эксперта
В крупных продуктах вроде операционных систем баги, вечная история. У Microsoft проблема умножается на количество платформ и языков локализации.
Автоматизировать проверку переводов полностью невозможно. Привлечь сотрудников из других отделов это отличная идея, но нельзя относиться к ним как к наемным тестировщикам. Платить деньги бессмысленно: сумма должна быть сопоставима с зарплатой профессионального QA.
И вот тут геймификация идеальна. Она дает мотивацию, но не превращает людей в подрядчиков. Это игра, не работа. Механики простейшие: очки и рейтинг, но срабатывают. Основной движок, желание помочь своей компании и сделать продукт лучше. Соревнование убирает монотонность и отражает реальный вклад каждого участника.
Похожие кейсы
Wheely это сервис премиального такси с личным водителем. Это история про геймификацию в продажах....
Wheely: как геймификация мотивирует водителей брать невыгодные заказы
2GIS запустил проект StarWars Episode I: Force in Action на целый год, с января по декабрь 2016. Классический пример гей...
2GIS Star Wars Episode I: как геймификация прокачала 150
НефтьМагистраль это московская сеть мультисервисных заправок, 99 станций с 2001 года. Через них ежедневно проезжают боль...
НефтьМагистраль: баллы, конкурсы и «уровень счастья» для сотрудников
«Одноклассники»: крупная российская соцсеть (Mail.ru Group). В рамках геймификации проект запустила команда GameTrek. Си...
Одноклассники: как «Багатлон» превратил скучное исправление багов
ЯиГрушка это российский производитель настольных игр и игрушек для всей семьи. Геймификация здесь стала ключевым инструм...
ЯиГрушка «Какой вы герой?»: тест-рекомендатор, превращающий ответы
Логистическая компания ПЭК привлекла внимание посетителей отраслевой выставки с помощью интерактивной промо-игры. Вместо...

