
Пятёрочка «Шпионский клуб»: как геймификация тайных покупателей


Пятёрочка «Шпионский клуб»: как геймификация тайных покупателей (Геймификация в продажах и развитии бизнеса). Результат: **Результаты:** - **В 11 раз снижены затраты** на проверки по сравнению с классическими исследованиями тайных покупателей - **20 000+ покупателей** ежемесячно пользуются Шпионским клубом - **150 000+ заданий** выполне…
Задача
X5 Group управляет сетью «Пятёрочка» с 16 700+ продовольственными магазинами по России. Геймификация здесь стала ключевым инструментом.
Компания меняла позиционирование, от «магазин с низкими ценами» к «магазин со свежими продуктами, который заботится о покупателях». Михаил Ярцев, директор по маркетингу, описывал проблему так: «Покупка продуктов, рутина со стрессом. Покупатели подсознательно ждут обмана от ритейлера».
Требовался инструмент, который убьёт двух зайцев: реально улучшит качество магазинов и одновременно вовлечёт лояльных покупателей, дав им почувствовать влияние на свой «магазин у дома».
Решение
В мобильном приложении «Пятёрочки» появился «Шпионский клуб»: по сути система тайных покупателей, только вместо наёмных проверяющих работают обычные покупатели.
Попасть в клуб можно только по приглашению: компания отбирает кандидатов по частоте покупок и активности в приложении. Сотрудники «Пятёрочки» участвовать не могут.
Агент выбирает задание из списка: проверить наличие товара, оценить чистоту, сфотографировать выкладку. Проходит мини-квест по конкретной зоне магазина, оставляет отзыв и фото. Весь процесс занимает 9-11 минут. Задание можно выполнить сразу при покупке или отложить.
За каждое задание начисляют 100-300 баллов на ВЫРУЧАЙ-КАрту, для активных агентов, бонусные цели до 3000 баллов. Задания обновляются под актуальные задачи бизнеса в каждом регионе, компания гибко управляет тем, что проверяют.
Отчёты агентов с фотографиями направляются в конкретные магазины и обрабатываются за 24 часа.
Александр Чухонцев, директор по клиентскому опыту: «Гости, самые честные арбитры. У нас появились фанаты это один участник выполнил больше 1000 заданий, посетив около 200 магазинов».



Результаты
Результаты:
- - В 11 раз снижены затраты на проверки по сравнению с классическими исследованиями тайных покупателей
- - 20 000+ покупателей ежемесячно пользуются Шпионским клубом
- - 150 000+ заданий выполнено по проверке качества
- - 25 000 часов (почти 3 года) суммарно потрачено агентами на проверки
- - 6 заданий: среднее количество на одного агента
- - +6% доверие к бренду за 2 года
- - 1-е место в рейтинге доверия россиян к ритейлерам (BCG + Romir)
- - Самый любимый бренд страны по данным тех же исследований
- - В 1,5 раза больше гостям нравится новый концепт магазинов
Почему это работает:
- - Win-win-win: покупатель получает баллы, магазин, обратную связь, бизнес, экономию на проверках
- - Эксклюзивность: попасть в клуб можно только по приглашению, что повышает ценность участия
- - Реальное влияние: агент видит, как его отчёт приводит к реальным изменениям в магазине
- - Масштабируемость: 20 000 агентов покрывают все регионы, что невозможно с классическими тайными покупателями.
Комментарий эксперта
Изящная переупаковка знакомой практики. Тайный покупатель существует давно это обычно это наёмный проверяющий со стандартной анкетой. Скучно, дорого, плохо масштабируется. «Пятёрочка» переложила эту функцию на самих покупателей и обернула в игровую механику.
Главная сложность: наёмный проверяющий работает за зарплату, а обычный покупатель может бросить в любой момент. Поэтому нужны баллы, прогрессия, эксклюзивность («только по приглашению»). Всё это удерживает внутри системы.
В среднем агент выполняет 6 заданий это неплохо для добровольной активности. Но есть и фанаты, прошедшие сотни заданий. Их мотивация двойная: и баллы, и реальное желание улучшить свой магазин у дома. Когда видишь, что после твоего отчёта на полке навели порядок: настоящая обратная связь.
Снижение затрат на проверки в 11 раз, серьёзная цифра. 20 000 агентов покрывают регионы, куда наёмных проверяющих не отправишь. Классический win-win: покупатель получает баллы, бизнес, масштабируемый контроль качества.
Похожие кейсы

Декабрь для сервисов доставки, золотой сезон: заказов больше, частота выше, средний чек растет сам собой. Этот проект ге...
Самокат «НГ поезд»: викторина-путешествие: покупки сладостей двигают
Билайн это один из крупнейших мобильных операторов России. Это история про геймификацию в продажах....
Билайн «Тариф UP»: пять персонажей с суперспособностями вместо
РЖД Бонус и М.Видео объединились для совместной промо-игры «Навстречу путешествиям». Кросс-бренд коллаборация соединила ...
РЖД и М.Видео «Навстречу путешествиям»: кросс-бренд раннер
S7 Airlines это вторая по размеру авиакомпания России и участник глобального альянса Oneworld. Геймификация здесь стала ...
S7 Profi: как авиакомпания привлекла 1700 корп. клиентов через игру
Burlesque: сеть из пяти мужских клубов под брендами Burlesque и Virgins, основатель, Артем Овечкин. За его плечами марке...
Burlesque: как геймификация и психотипирование увеличили средний чек
LinkedIn это деловая соцсеть Microsoft, где люди ищут работу, строят профессиональные связи и делятся экспертизой. Этот ...

